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2020年9月24日，中國船舶集團(tuán)有限公司組織91家成員單位領(lǐng)導(dǎo)來武漢船機(jī)公司調(diào)研交流，作為集團(tuán)公司“精細(xì)化質(zhì)量管理提升培訓(xùn)”現(xiàn)場教學(xué)的一個環(huán)節(jié)。此次調(diào)研交流為新集團(tuán)成立后，首次組織所有成員單位進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量交流學(xué)習(xí)，旨在推進(jìn)集團(tuán)精細(xì)化質(zhì)量管理工作持續(xù)提升，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

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各成員單位領(lǐng)導(dǎo)參觀了公司主要生產(chǎn)現(xiàn)場有關(guān)標(biāo)識防護(hù)、裝配前確認(rèn)、看板管理、設(shè)備管理、6S管理、智能制造系統(tǒng)等情況;參觀了質(zhì)量警示展廳和勞模創(chuàng)新工作室，聽取了公司歷史質(zhì)量問題及原因、重塑形象的歷程及公司的勞模事跡等。

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武漢船機(jī)黨委書記、董事長馬聚勇作了質(zhì)量改進(jìn)工作交流，首先對各成員單位領(lǐng)導(dǎo)來公司參觀表示歡迎，接著從公司內(nèi)外部環(huán)境變化導(dǎo)致的問題及挑戰(zhàn)、質(zhì)量改進(jìn)措施、取得的成效及努力方向進(jìn)行了交流，重點向各成員單位介紹了我公司“12315”質(zhì)量改進(jìn)措施，即1個表的實施、2項確認(rèn)工作的開展、3個會議作用的發(fā)揮、1個專項工程的強(qiáng)力系統(tǒng)推進(jìn)、5項機(jī)制的建立。

最后，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家參加了《提升精益運營能力、加速企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的培訓(xùn)。

馬聚勇同志表示，集團(tuán)公司選擇武漢船機(jī)進(jìn)行調(diào)研交流，既是對前期質(zhì)量整改工作的肯定，更是對后續(xù)持續(xù)改進(jìn)的鞭策。公司定將不忘初心、牢記使命，堅定圍繞集團(tuán)公司精細(xì)化質(zhì)量管理要求，再梳理、再改進(jìn)、再提高，深入構(gòu)建“基于流程、依照標(biāo)準(zhǔn)、面向崗位”的質(zhì)量責(zé)任體系，持續(xù)完善“面向產(chǎn)品、面向流程、面向組織”的質(zhì)量管理體系。同時，我們也將在持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化質(zhì)量管理工作中，思想再解放、標(biāo)準(zhǔn)再提高、定位再提升、方法再創(chuàng)新、力度再加大，奮力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。